我国装束品牌已具有走出去的条件和才气。“十三五”期间，我国装束品牌的认知度和美誉度连接晋升，自立品牌认识到表白文化自傲与传承民族文化的紧张好处，对海表里优势资源整合才气连接晋升，从产品走出去、产能走出去，向品牌走出去和血本走出去迈进。
一批国产装束品牌正在国际舞台上获得胜利。自2012年在伦敦开出国外首店后，经过多年深耕，波司登已成为环球年青人追捧的高端羽绒服品牌。李宁、安踏、江南布衣等也相继“出海”，或开店或并购泰西装束品牌，接续扩大品牌影响力。线下如火如荼，线优势生水起。专一于时尚跨境电商的中国品牌SHEIN，其业务笼盖220个国度和区域，挪动端下载量超过2亿次，估值达百亿美元。
然而，在疫情影响下，环球环境趋势需求产生了新变更。消费者加倍关注性价比，加倍钟情电商平台，更稀饭线上社群，这些都给新品牌提供了新时机，也给中国装束品牌的数字化才气提出了新要求。
装束品牌需求借助数字化技术洞察消费者需求，设计加倍高效、极致的产品。以SHEIN为例，它属于“数字原生企业”，起步晚，但是能够以超过行业二三十倍的速率增长，缘故主要即是把握住消费者需求，产生了强劲角逐力。装束品牌可以借助数字化对象，在全网局限内抓取数据，总结剖析目前盛行色彩、费用变更、图案样式等，加倍快速精确相应用户的时尚偏好，以此设计制作般配的时尚单品。
在环球化贸易连接及跨境电商快速发展的布景下，中国装束品牌迎来更多国外潜伏环境趋势空间，同时也面对加倍严肃的制造服从晋升考验。装束品牌需求借助数字化技术整合提供链资源，为国际化结构提供快速相应才气。从家当转型角度来说，企业要用数字化技术把装束种种制造要素鸠合在一路，构建加倍高效的制造系统，晋升柔性提供才气，在来日装束环球贸易中确立更强“护城河”和影响力。
别的，装束行业的角逐起于商品，成于流量。装束品牌需求把握数字化社群媒体红利，实现精准营销和品牌建设的弯道超车。在本身职业力量不及的情况下，装束品牌可以找社群媒体营销机构做同盟同伴，晋升互联网传布才气，晋升新媒体运营、电商流量转化才气。
企业若“出海”，数字化助力不行少。企业要思索的是怎样通过数据把握产品创新设计、制造制造、提供链系统、营销服无以及同盟同伴，形成生态影响力。在装束品牌纷纷向国际环境趋势探索的过程中，我们也等候借助数字化优势，降生更多真正具有国际影响力的中国时尚品牌。